Informes de dirección automáticos
Consolidación de ventas, márgenes y desviaciones en un informe semanal generado y redactado solo.
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Consultora de IA · España · PYMEs de 50 a 250 empleados
Deje de alquilar su eficiencia. Adquiérala.
Cada mes que paga una automatización externa, alquila una capacidad que podría ser suya. Formamos a su equipo para que automatice sus propios procesos — porque nadie conoce mejor las tareas repetitivas que quien las hace cada día.
El problema
Externalizar es rápido.
Y caro para siempre.
Una PYME de 120 empleados puede gastar entre 1.500 € y 4.000 € al mes en automatizaciones gestionadas fuera. En tres años, eso son más de 100.000 € en una capacidad que nunca llega a ser suya.
01
Coste recurrente sin fin
Cuotas mensuales por flujos que ya están construidos. El gasto no baja: sube con cada proceso nuevo.
02
Dependencia total
Cualquier cambio mínimo requiere abrir ticket, esperar y pagar. Su operación avanza al ritmo de un tercero.
03
Conocimiento que se va
El proveedor aprende su negocio, documenta y se lo lleva. Su equipo sigue igual de dependiente que el primer día.
04
Automatizan lo evidente
Nadie de fuera detecta los micro-procesos que roban horas cada semana. Quien los sufre sí los ve.
Dos caminos
Aprenda a hacerlo o deje que lo hagamos.
Servicio 01 · Capital humano
Formación en IA
aplicada a su negocio
Talleres para que sus propios empleados detecten, diseñen y automaticen sus tareas repetitivas. La capacidad se queda dentro de la empresa.
- Diagnóstico de tareas repetitivas por departamento
- Talleres prácticos con los procesos reales de su empresa
- Manual interno de automatizaciones propio
- Referentes internos formados para seguir solos
Servicio 02 · Entrega técnica
Automatización
llave en mano
Para empresas que prefieren externalizarlo: analizamos, construimos e integramos las automatizaciones, y las documentamos para que su equipo pueda mantenerlas.
- Auditoría de procesos y priorización por ROI
- Construcción e integración con sus herramientas actuales
- Pruebas, documentación y traspaso al equipo
- Soporte y evolución durante los primeros meses
Metodología
Cuatro pasos hasta la autonomía real.
01
Radiografía operativa
Dos semanas mapeando cómo trabaja de verdad cada equipo: dónde se pierden horas y qué cuesta cada proceso.
02
Priorización por ahorro
Ordenamos las oportunidades por horas recuperadas y facilidad de implantación. Empezamos por lo que se paga solo.
03
Formación o construcción
O sus equipos aprenden a construirlo en talleres sobre sus casos reales, o lo implementamos nosotros de principio a fin.
04
Autonomía medida
Documentación, referentes internos y un cuadro de horas ahorradas. Salimos cuando ya no nos necesita.
Para quién es
Trabajamos con la empresa mediana española.
Encaja si
- PYMEs de España con entre 50 y 250 empleados
- Equipos de operaciones, finanzas, RRHH o atención al cliente saturados
- Empresas que ya pagan herramientas o proveedores externos cada mes
- Dirección dispuesta a liberar 4-6 horas de su equipo para formarse
No encaja si
- Startups que buscan un producto de IA para vender
- Empresas que quieren un chatbot y nada más
- Proyectos sin ningún responsable interno asignado
Ejemplos reales
Procesos que dejan de consumir horas de su equipo.
Alta de empleados sin fricción
Documentación, accesos, plan de bienvenida y recordatorios lanzados desde una sola ficha.
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Clasificación y borradores de respuesta
Cada email entrante se etiqueta, prioriza y llega con un borrador listo para revisar.
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Cualificación y seguimiento
Enriquecimiento del contacto, puntuación automática y seguimiento hasta la primera reunión.
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Sobre el fundador
Cristian Marin Seni.
IT Project Manager · Transformación Digital & IA
Combina un sólido perfil técnico con visión de negocio corporativo — Máster en IA finalizado y MBA en su recta final — para liderar el ciclo de vida completo de proyectos tecnológicos. Especializado en automatización de procesos con IA y Low-Code, reduce costes operativos en empresas medianas con implementaciones a medida y formación interna de equipos.
Ha liderado transformaciones digitales internacionales en Acciona, impartido formación práctica en IA para programas SEPE/FSE, y fundado BOOSTUP con una convicción: la automatización solo se sostiene cuando el conocimiento se queda dentro de la empresa.
Make + n8nAutomatización Low-Code
MBA + Máster IAIA finalizado · MBA en recta final
Acciona · BOOSTUPExperiencia corporativa & freelance
Planes
Precio cerrado. Sin cuotas eternas.
Formación 01
Diagnóstico Express
1.900 €
pago único · 2 semanas
- Mapa de tareas repetitivas por área
- Top 10 oportunidades priorizadas
- Sesión de resultados con dirección
Formación 02
Programa Autonomía
6.400 €
pago único · 6 semanas · hasta 15 personas
- 4 talleres prácticos sobre procesos reales
- Manual interno de automatizaciones
- 2 referentes internos certificados
- Seguimiento a 60 días
Implementación
Llave en mano
desde 3.500 €
por proceso · 3-5 semanas
- Auditoría e integración completa
- Construcción y pruebas
- Documentación y traspaso
- Soporte 3 meses incluido
Proyectos a medida
Agendar llamada de valoración →
¿Tu empresa tiene un reto más complejo o necesitas mezclar opciones?
Ofrecemos Proyectos a Medida para empresas que necesitan una combinación de auditoría, desarrollo integral y formación de equipos a gran escala.
Programa de Bonificación Boost Up
No queremos que su diagnóstico se quede en un cajón.
Si tras la auditoría decide que seamos nosotros quienes implementemos las soluciones (Plan Llave en Mano), bonificamos su inversión inicial:
Bonificación 01
50%= 950 €
Recupera el 50% del diagnóstico en cualquier proceso de automatización que implementemos.
Aplicable sobre el Plan Llave en Mano
Bonificación 02
100%= 1.900 €
Recupera el 100% del diagnóstico si acometemos un proyecto de transformación integral superior a 7.000 €.
Proyectos de transformación integral
Preguntas
Lo que suelen preguntarnos.
No. Los talleres se hacen con herramientas visuales y asistentes de IA. Lo importante es que conozcan bien su proceso; la parte técnica la cubrimos nosotros.
Entre 4 y 6 horas repartidas en varias sesiones, más un caso práctico propio. Está diseñado para no bloquear la operación diaria.
Ese es el servicio de implementación llave en mano: lo construimos, lo integramos y lo documentamos, con precio cerrado por proceso.
Sí, es lo más habitual: implantamos los dos o tres procesos más críticos y formamos al equipo para que siga con el resto.
Trabajamos con PYMEs de toda España. Los talleres presenciales se coordinan según la ubicación del cliente; en muchos casos combinamos sesiones presenciales con seguimiento remoto.
Definimos qué datos salen y cuáles no antes de tocar nada, priorizando herramientas con alojamiento europeo y firmando el acuerdo de confidencialidad correspondiente.
Hablemos de sus procesos.
Cuéntenos en qué área se pierden más horas. Le respondemos en menos de 24 horas laborables con una primera lectura de su caso, sin coste ni compromiso.
España · cristianseni@myboostup.es · +34 642 418 803